segunda-feira, 29 de setembro de 2014




quarta-feira, 30 de abril de 2014

Reportagem Expresso: O que pode fazer aos 20 para ter sucesso aos 30


Não interessa se ainda está na faculdade, se já começou a trabalhar, se vive sozinho ou ainda no conforto da casa dos pais. Já deve ter percebido que as coisas boas não lhe caem no colo e que a sorte só se consegue com muito esforço, por isso está na altura de fazer alguma coisa pelo seu futuro. O Quora lançou a pergunta "O que posso fazer aos 20 anos que me beneficie no futuro" e o "Business Insider" selecionou as melhores respostas para lhe servirem de inspiração.

Ler mais: http://expresso.sapo.pt/o-que-pode-fazer-aos-20-para-ter-sucesso-aos-30=f867494#ixzz30MOoQsgv




sábado, 5 de abril de 2014

Artigo - Blog do Empreendedor: A razão pela qual Steve Jobs gostava tanto do suco de cenoura mais caro do mundo (Quer inovar? Copie!)

Inovação é um enigma para muitos empreendedores e empresas. Ainda é algo da genialidade de um Steve Jobs. E isto  impede que muitos se tornem mais inovadores.
O código inicial da inovação já foi quebrado há séculos, mas são poucos ainda que se dão conta disso. Tomando Jobs como referência, o próprio repetia algo que já havia sido dito por uma das suas referências, Pablo Picasso. Picasso dizia que “bons artistas copiam, grandes artistas roubam!” A frase agressiva de Picasso é suavizada em outra de Isaac Newton, que dizia “se consegui ver mais longe, é porque estava aos ombros de gigantes”. Neste caso, os gigantes de Newton eram Galileu Galilei e Johannes Kepler.

segunda-feira, 24 de março de 2014

Reportagem: Endeavor Brasil - 25 termos que todo empreendedor precisa saber

Cada indústria tem sua lista de jargões. No mundo do empreendedorismo são vários os termos que você vai encontrar pela frente ao longo de sua jornada. Como empreendedor, é importante que você esteja familiarizado com eles. Conheça uma lista com 25 termos que todo empreendedor precisa saber:

http://www.endeavor.org.br/artigos/start-up/aprendendo-a-ser-empreendedor/25-termos-que-todo-empreendedor-precisa-saber

quarta-feira, 19 de março de 2014

Artigo: Radar Inovação/Inventta - Corporate venturing: uma nova ferramenta de inovação

No ano de 2003, foi fundada em Dublin, na capital da Irlanda, uma empresa de base tecnológica chamada AdaptiveMobile, especializada em sistemas de segurança para telefonia celular. Seu desempenho logo chamou a atenção da Intel Capital, uma subsidiária da Intel focada em identificar e investir em startups com modelos de negócios complementares ao da companhia. Em 2006, a Intel Capital fez um aporte de US$5,6 milhões na AdaptiveMobile. Um ano depois, um novo investimento foi realizado – em conjunto com dois fundos –, totalizando mais US$14 milhões. Atualmente, a AdaptiveMobile é líder mundial em seu setor e suas soluções de segurança estão implantadas em sete das dez maiores empresas de telefonia do mundo, representando uma base de cobertura superior a 1 bilhão de clientes.
O exemplo acima ilustra bem uma nova modalidade de empreendimento corporativo que tem ganhado espaço no mercado nos últimos anos: o corporate venturing. O conceito tem raízes no venture capital, em que investidores de risco aplicam recursos em empresas nascentes visando lucro futuro. A diferença é que, neste caso, são empresas e organizações que assumem o lugar do investidor. Além disso, as formas de investimento e os objetivos também são distintos.

Artigo completo:

Artigo: Blog do Profº Sergio Jr. - Martelos e Ideias

" Há uma série de TV que gosto muito, mais pelo estilo do que pelo tema, chamada House, sobre um médico especialista em diagnósticos difíceis que consegue resolver a maioria dos problemas insolúveis com estalos a partir de eventos cotidianos. É um personagem complexo, mas a mais marcante característica é a facilidade em resolver problemas (o que lhe causa alguns transtornos à medida que as temporadas avançam). A capacidade desse médico se dá por dois fatores (principalmente): uma excelente memória e uma capacidade incrível de fazer conexões. Descobrir soluções a partir de eventos do dia a dia não é por acaso: sua incrível facilidade com essas conexões pode transformar um gesto em uma resposta. .."

Artigo completo;
http://professor.sergiojr.info/2010/03/18/martelos-e-ideias/556

quinta-feira, 13 de fevereiro de 2014

Palestra TED - A lagarta e a borboleta -- da criatividade à inovação: Martha Gabriel at TEDxJardimdasPalmeiras

Entrevista Portal SGDA - Gil Giardelli, professor da ESPM - Inovação digital: em qual século você está?

Quer entender a revolução digital e como as empresas e pessoas estão se encaixando neste contexto? Confira a entrevista com Gil Giardelli, professor da ESPM.


Por que é tão difícil implementar em algumas empresas a revolução e transformação de antigas crenças e estratégias voltadas para o ser humano, como ser integral, que necessita equilibrar corpo, mente, alma e espírito? Enviada por Silvia Silveira

Gil Giardelli: Por que vivemos em um hiato de séculos! Modelos organizacionais do século XIX e pessoas com anseios do século XXI, porém, a mudança é lenta e estrutural. Empresas começam a calcular o FIB (Felicidade Interna Bruta) de seus colaboradores, outras empresas calculando “Índices de Inovação e Criatividade”, federações patronais criando “Conselho de Economia Criativa”. Outras empresas incentivando a colaboração coletiva (chão de fábrica e alta gestão).
Ou seja, vivemos o início da economia do terceiro milênio. Uma “Mudança de paradigmas para assimilar e transitar num novo mundo, onde a tecnologia cresce de maneira exponencial. Sem espaço para pensamento linear e cartesiano. Sem espaço para individualismo. Inovar, solidarizar-se, atuar socialmente e emprender”, blogou Ana Lúcia Pompermaye.

Entrevista completa:

terça-feira, 4 de fevereiro de 2014

Artigo Pensando Grande: CHI MENTAL: ATIVE SEU ESPÍRITO EMPREENDEDOR EM 8 PASSOS

Você já ouviu falar em Chi Mental? O termo, que vem do chinês, significa energia mental e está associado a técnicas orientais que ensinam como desenvolver, controlar e direcionar sua energia mental para alcançar seus objetivos.

Artigo completo:
http://www.pensandogrande.com.br/chi-mental-ative-seu-espirito-empreendedor-em-8-passos/m


segunda-feira, 3 de fevereiro de 2014

Artigo:Carlos Arruda - A arte de inovar em serviços

O desafio exige uma análise profunda das necessidades e dos desejos do cliente, que também participa do processo.

...
Começo com um tema que tem se destacado em nossas pesquisas: o desafio de inovar em serviços. Seja nas empresas que os prestam (seguradoras, empresas de tecnologia da informação, laboratórios de análises clínicas, escolas, circos); seja em uma indústria que faz pós-venda ou na oferta de serviços complementares a produtos, a realidade é que a renda gerada em serviços há muito superou a dos produtos em uma economia como a brasileira. Segundo o IBGE, em 2012, a atividade de serviços respondeu por 68,5% do PIB e proporcionou mais de 78% dos empregos formais do país.

Os serviços têm características específicas, que devem ser consideradas quando uma empresa se propõe a inovar. Primeiro, a imaterialidade, ou seja, o fato de o resultado do serviço não ser tangível, não ser um objeto; segundo, a temporalidade, uma vez que a prestação e o uso de um serviço estão circunscritos ao mesmo momento no tempo; e, por fim, o caráter relacional entre quem presta o serviço e quem o recebe: o cliente tem um papel ativo no processo....

Artigo completo:
http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Carlos-Arruda/noticia/2014/01/arte-de-inovar-em-servicos.html

domingo, 2 de fevereiro de 2014

Artigo: Gabriel Agustini/Brasil Post - Os objetos inteligentes e o fim da internet como a conhecemos

O futuro da internet é móvel. E, além dos celulares e tablets, as conexões virão dos mais variados objetos. Geladeira, tênis, lâmpada, carro: em breve todos estarão conectados, emitindo e recebendo dados. Os chamados objetos inteligentes já são realidade e sua crescente popularização joga ainda mais lenha na discussão sobre neutralidade da internet, o princípio que garante o livre acesso a qualquer tipo de informação na rede.

Artigo completo: 
http://www.brasilpost.com.br/gabriela-agustini/os-objetos-inteligentes-e_b_4690628.html?utm_hp_ref=mostpopular,inovacao

sexta-feira, 31 de janeiro de 2014

Palestra Silvio Meira no Campus Party 2014

Entrevista Luis Serafin:Inovação depende de planejamento estratégico

Criatividade é o ponto de partida para boas ideias. Um projeto inovador depende de trabalho em equipe e da identificação das necessidades do consumidor para entregar uma solução,


Texto completo:
http://www.mundodomarketing.com.br/reportagens/planejamento-estrategico/29814/inovacao-depende-de-planejamento-estrategico.html

terça-feira, 21 de janeiro de 2014

Artigo: Demografia Unicamp - Porque os jovens profissionais da geração Y estão infelizes

Artigo Ricardo Amorim: As escolhas de Dilma

É possível investir no futuro de todos sem sacrificar muito o passado de alguns
João tem que escolher entre investir na educação do filho ou ajudar o pai a trocar de carro. Talvez ele não saiba, mas já optou pelo carro novo do vovô. Os investimentos em educação básica no Brasil estão abaixo da média mundial. Seu filho será mais um analfabeto funcional. Enquanto isso, os impostos que João paga sustentam os maiores gastos previdenciários do mundo.
Os 27 milhões de aposentadorias do INSS não são nenhuma maravilha. Nossos gastos previdenciários são inflados por menos de um milhão de aposentados e pensionistas do setor público – um em cada 200 brasileiros. Presidente Dilma, é hora de regulamentarmos a reforma da Previdência do setor público, aprovada em 2003.

Artigo completo: 

sábado, 11 de janeiro de 2014

BLOG ESTRATEGIAS PARA TODOS: Quatro estruturas de pesquisa, desenvolvimento e inovação utilizadas por multinacionais

Cada vez mais as empresas investem em tecnologia para desenvolver novos produtos. Em muitos casos as empresas multinacionais investem em pesquisa em países diferentes de seus países de origem, o que demonstra que a internacionalização, ou globalização, termo mais popular, chegou aos departamentos de pesquisa (P&D) e desenvolvimento das empresas.

http://estrategiaparatodos.wordpress.com/2014/01/05/quatro-estruturas-de-pesquisa-e-desenvolvimento-usadas-por-multinacionais/